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校长述职报告:相信和依靠群众 让学校最好述职报告

时间:2019-06-12 来源:粒状崩解网
 

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

过去的一年,仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉,教育质量和办学效益显著提高,特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出,实现了校兴人和、和谐发展的目标。这首先是上级的正确领导,是各级领导的关心爱护,是我校一班人的团结奉献,也是我贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。下面就这一年的校长工作述职于后,不当之处,敬请领导和同事批评指正。

一、努力做有思想的校长

办学首先要有思想。作为校长,我全面贯彻党的教育方针,虚心学习思考,在工作中逐步形成了自己的一些办学思想。

1、教职工是学校的主人,要信任和依靠团队。我尊重团队中的每一个人,让每一个人都感受到自己的不可或缺;我始终信任大家,坚信大家是热爱学校和愿意为学校发展奉献的,在决策、工作时,都用心去诚意交流;工作中我依靠大家,目标大家定,计划大家写,主意大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家当。

2、校长不是官,校长是服务员。作为校长,我首先是教师,坚持上毕业班考试学科;我是服务员,应该为大家提供优质服务,为师生排解遇到的各种困难;我是普通人,但作为校长是特殊的普通人,特殊之处就在于校长还要承担起沉甸甸的责任,要严格履职,我常常叩问自己校长的良知——辜负组织没有、让老师失望没有、误人子弟没有。当工作遇到困难时,我相信“一切问题的原因都因为我”,自己便去学习、去反思、去改进,我便和大家在克服困难的道路上共同前进。

3、学习才能进步,发展才能解决问题。我千方百计营造学习的氛围,积极为学习型组织的建设构筑起长效机制;因为学习能让思想观念才能与时俱进,大大减少矛盾。发展是硬道理,大发展小问题,小发展大问题,不发展全是问题,学校的发展变化会让大家看到未来成就归属感,个人的发展提高会让他(她)心怀感恩热爱集体,我把学校、教师、学生发展当成大事来抓。

4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校。我坚持先进科学的办学理念,以教学为中心,抓队伍建设和校风建设,提高管理效益,打造知名教育品牌,把学校办成农村中学的示范学校作为奋斗目标。我追求高效的学校管理体制和新型的竞争激励机制,实行校治疗癫痫最新方法长负责制、推行层次管理。我把学校素质教育放在第一位,狠抓科学管理,狠抓校园建设,突出校园文化建设,着力提升学校品位。

二、严格履职,认真做事

学校工作千头万绪,校长工作需要因繁就简。我主要做了六个方面的工作。

1、热爱学习,努习,不断地提高自身素质。校长好好学习,学校天天向上。我坚持自学,学习政策、管理学和教心学知识;坚持提高学习,参加了校长岗位和班学习;坚持走出去学习,主动向知名学校和优秀校长学习;坚持交流学习,努力做到学以致用。学习,让我精神财富极大丰富找到了快乐,让我校长职责更加明确找到了目标,让我管理知识和水平不断提高找到了方法。

2、努力打造核心价值观,用团队精神来统领大家。我校是一所中小学合并不久的学校,怎样实现1+1>2,是我的重要工作。为此,我把凝聚人心、打造团队精神当成大事来抓。一是开展面对面交流活动,求同存异,达成思想的共识;二是开展“我为学校出主意”活动,鼓励大家对学校管理和发展提出建议和意见;三是实行大融合策略,只设文理科让原中小学教师交叉办公、原中小学教师交叉上课能上能下,打破了中小学教师的界限;四是建设书香校园,开展读书活动,每年都要为大家免费购书、免费刊物,有效的学习交流让全体教职工逐步达成了“校兴我荣”的共识,通过提炼、实践、升华形成了学校的工作总纲,用以指导学校和老师的各项工作。(工作总纲是——办学理念:发展身心,知行合一。办学目标:规范管理促和谐,质量立校建示范。办学思路:以教学为中心,抓队伍抓校风抓德育。校训:努力学习,认真做事。工作方法:校长负责,分层管理,分明奖惩。任用标准:一看人才,二看人品。鼓励教师学习提高、勇创佳绩为校争光、争当名师,禁止窝里斗、杜绝违法、反对不思进取。工作原则:有心工作日事日毕[态度];选马不如赛马[过程];反复把简单平凡的事做好就是不简单不平凡[习惯])。

3、建立健全客观公正的管理制度,实施规范管理。法治学校的建设离不开民主,学校必须走制度管理之路。我坚持规范管理,把制度管理、科学管理和情感管理相结合。根据工作需要大家共同讨论和修订制度,通过各种会议进行学习宣讲,做到人人知晓,印制《员工手册》经教职工代表大会通过后人手一册。目前,我校的二十癫痫是什么原因引发的条常规制度人人遵守,执行制度人人平等,规范的制度管理深入人心、事半功倍。我校实施的学月工作行政负责制简化了管理程序,收到了事半功倍的效果,得到了领导和教师的好评。

4、突出工作重心,狠抓工作中心,管理效益大为提高。

坚持教学中心地位不动摇,努力提高育人质量。质量是立校之本,是为师之基,是学生之根。一是开展校本教研,促进教师专业发展,向教师要质量;二是健全和实施教学管理和质量考核制度,教学指导和督查并重,向管理要质量;三是深化课堂教学和改革,向课堂要质量;四是实践学校“质量四三制”,全面抓实班主任蹲班坐课、科任老师随堂听课和学月考试分析总结工作,向创新要质量。去年,毕业班一中硬上线二人,普高硬上线28人,职中送生35人,均创历史记录,受到四公乡党政的嘉奖,受到四公乡人民载歌载舞的颂扬。

狠抓两支队伍建设。一所学校,校长是灵魂,班子是核心,教师是关键。当校长,我始终坚持发现、锻炼和培养人才,坚持“一看人品、二看人品”的标准,通过三步来让大家得到最好的发展。一是努力发现教职工的优点和长处,用人所长;二是压担子,教学上要他出质量,学习上要他出成绩,常规上要他走前头;三是任用和推荐人才,我校原工会主席到明德学校任副校长,原学校副校长到教育局挂职锻炼,今年让五位年轻同志在具体工作岗位上接受锻炼。现在,我校两支队伍思想政治素质高,业务能力强,特别是大家对组织对事业的忠诚奉献,将为学校的美好明天带来无限希望。

全面重视办学软硬件建设。软件方面,从学校内部管理入手,以迎接省督导检查和学校迎接督导评估为契机,整合学校的资源优势,规范了学校的,统一了师生的思想言行,受到全县督导过程检查的通报表彰,督导评估为“优秀”。硬件方面,通过多方努力,新修了教学楼、女生公寓、师生食堂;改建了教师寝室16间,装修了理科办公室、教导室和财会室,配置了比较规范的办公桌椅;绿化和美化了校园,硬化了操场和通道,安装了两付标准篮球架;在县装备站的关怀下,学生桌椅全部更新,结束了学生自带桌椅读书的历史,实验室建设上台阶,新添了实验柜,配齐了实验器材。使学校办学条件居于同类学校前列。

重视学校的,让学校和谐发展。狠抓德育首位工作,重视对学生的思想、道德、行为习惯的治疗小儿癫痫新方法教育,每年三月都要对在学校德育工作做出成绩的教职工进行表彰;重视学校体育工作,让学生身体健康成长;重视学校安全工作,确保校园没有出现任何不安全事故;重视后勤财经工作,确保了校产得到最好的保护和使用,确保了教师的福利比同类学校高;充分发挥学校支部和工会的作用,开展了学习和实践科学发展观的教育活动;注重村小、幼教和义教的协调发展。

5、解决好大家最关注的热点焦点问题。

教师职称涉及每一个教职工的切身利益,我校多年来急教师之所急,在不违背原则的情况下尽最大努力解决教职工晋职晋级。学年初就制定了年度考核细则和奖惩制度,在考核、选先、晋升时严格按程序操作,坚持公开、公平、公正,坚持思想政治工作优先,让大家实实在在感受到组织的真诚关心,仅去年一年就落实中学高级职称四人、小学高级职称五人。

绩效工资事关所有教职工的切身利益,牵一发而动全身。我校绩效工资更是矛盾突出,人均抵扣2900元,教师们意见特别大,但最后包括年终兑现在内却没有一点意见,是因为学校做了大量细致工作,是因为我校教师的集体荣誉感。一是坚持原则不动摇,向大家讲清政策要求;二是结合校情抵扣,学校承担了部分抵扣;三是宣传动员早,学校将上级的文件、领导的讲话及时传达给了每一位教师;四是做推陈出新,由于我校之前的制度比较健全,在绩效考核时只针对新的要求进行了整合和修订,属于新瓶装旧酒,教职工都能接受;五是相信和依靠教职工,充分发扬民主,召开绩效工资专门会议达二十一次,充分考虑群众的意见和要求,十易其稿,最终形成了人人满意、人人签字的我校绩效工资考核方案;六是具体问题具体解决,不搞一切。

职中送生,虽难也要做好。动员全体教职工,从关心学生前途、从教师的责任着手,同心协力,努力化难为易。我们实行阳光送生(尊重学生和家长的选择,最大限度的送学生到国办职中特别是仁寿二职中就读,绝不炒卖学生,并请所有教职工监督)、全员送生(学校全体教职工人人有任务人人有责任)、有奖送生(既奖班主任,也奖科任教师,还奖励学生和家长)。去年我校完成任务80%,获我校历史上第一个职中送生二等奖。今年职中春招,到目前为止共有30多人入读职中。

全心全意解决大家的实际问题。一是住房问题,我校由于灾后重建,导致哪个癫痫病医院好30名教职工没有住房,学校共投入资金70000多元,改建寝室21间,基本解决了老师们住校要求;二是工作环境问题,学校共投入三万多元改善了教师们的学习生活工作环境;三是关心老师福利待遇,让我校教职工各方面待遇不低于同类学校,让老师安心地愉快地工作;四是尽最大努力为大家的成长和发展搭建好平台,满足老师实现个人价值的最高需要,每年都要安排每位教职工至少外出学习参观一次,都要帮助教师完成一件心愿。学校还将着手解决屋面漏水、年老老师教学任务重、学校多功能室等涉及师生切身利益的大事。

6、用活动凝聚人心,确保学校稳定和谐。一是真情关怀退休教师,让退休老师从各方面感受到了学校的关怀,和学校心连心,没有为上级组织添一点麻烦。二是坚持每学期召开一次教代会,坚持做好校务公开,坚持维护教职工的合法权利。三是教职工活动丰富多彩, “六个一”爱心活动让老师信体会到了组织的关爱;一期两次的教职工活动,形式不拘一格,受到了大家的热烈欢迎。四是定期举办有特色的主题活动,如体育比赛、联谊活动、才艺展示等,拉近了大家的距离,“家”的快乐让大家对“校兴我荣”有了更深的认识。

三、努力实现心中追求的目标

1、要让自己认真履职,享受人生的乐趣。做校长,我要求自己用心去思考全力去工作,不求完美,但求最好,努力追求校长的价值。做老师,我要求自己在启迪做人和启发思维上不辜负学生,不求回报,但求无悔。做普通老百姓,我要求自己心态平静生活平淡,不求圆满,但求高兴。

2、要让领导、教师和学生家长满意。过去的一年,各级领导到校检查工作或调研,均给予我校高度评价,我校共获上级集体奖十二项(包括安全稳定工作特等奖、工会先进集体奖等),学校没有发生一次不稳定事件,行风评议满意度达100%。

3、要让学教师、学生和学校得到最好的发展。过去的一年,我校解决教师中高级职称9人,有66名师生受到县以上表彰,全校上下精诚团结,发展形势逼人,办学条件得到大的改善,教育质量全面提升,校园和谐,被列为校园建设特色学校。

我在校长岗位上努力做了许多工作,也取得了一些成绩,但离组织和师生的的要求还差得很远。今后,我将义无反顾,为教育,为责任,为理想。

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